集團召開2022年度部室和二級公司述職會議
發(fā)布時間：2023/1/10 14:58:36 瀏覽次數(shù)：8474 來源： 集團人力資源部 郭家宏
1月9日下午，集團召開2022年度部室和二級公司述職會議，集團領導班子成員、集團部室和二級公司主要負責人參加會議。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理萬寶平主持會議。
會上，各部室和二級公司對照年初目標任務，對2022年工作進行總結和回顧，并對2023年重點工作進行匯報。集團黨委書記、董事長劉永能對各部室和二級公司一年來工作予以肯定，并就2023年工作提出相關要求。
劉永能強調，要準確把握形勢，校準發(fā)展目標。集團各部室要在破、立、降等改革舉措上把握好尺度和節(jié)奏，增強發(fā)展的平衡性協(xié)調性，繼續(xù)按照穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調、精準施策的方針抓好各項工作。各二級公司要著重加強對政策機遇與戰(zhàn)略機遇的關注與研判，要堅持以高質發(fā)展為根本，以穩(wěn)中求進為主基調，力爭培育能夠支撐集團未來良性運轉的支柱型產(chǎn)業(yè)，逐步構建集團發(fā)展新格局。要鮮明效益導向，深化改革創(chuàng)新。集團各部室要做到“四個聚焦”，聚焦戰(zhàn)略引領、聚焦執(zhí)行力、聚焦資源配置、聚焦風險防控，充分認識到加強總部部室職能建設是實現(xiàn)集團高質量發(fā)展的迫切需要，要把打造高質量的集團總部作為一項十分重要的任務來謀劃、來落實。各二級公司要始終堅定發(fā)展思路不動搖，深入推進整體發(fā)展戰(zhàn)略。把“增強核心競爭力、提升自身造血功能、加速新舊動能轉換、全面市場化運作”作為有力抓手，真正看到改革效果。要堅持步調一致，形成整體合力。集團各部室和二級公司要在擔當實干上形成統(tǒng)一、在貫徹落實上知行合一、在對標一流上進位爭先，敢于爭第一、勇于創(chuàng)唯一，創(chuàng)造更多的城建名片。要扎實履職盡責，提升企業(yè)形象。集團各部室和二級公司主要負責人要提高站位提升政治敏銳力，要學思踐悟提升履職力，要心存敬畏用好手中權。作為主要負責人，一言一行、一舉一動都是職工群眾關注的焦點，必須帶頭守紀律、講規(guī)矩，樹立自身良好形象，以身作則營造氣正風清的良好生態(tài)。
會上，集團領導班子成員對各部室和二級公司進行滿意度評價。
