“硬核”監(jiān)督 推動民生工程保質(zhì)“加速”
發(fā)布時間：2023/2/24 14:44:52 瀏覽次數(shù)：4633 來源： 市政公用 李建鳴
民生實事是人民幸福之基、社會和諧之本，是社會關(guān)注、企業(yè)關(guān)切、群眾關(guān)心的焦點。連云港市市政公用有限公司紀(jì)委聚焦省市級重點民生實事工程，發(fā)揮“貼身”前哨監(jiān)督優(yōu)勢，緊盯重要節(jié)點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層壓實責(zé)任，強化工程項目“全周期”監(jiān)督，切實把監(jiān)督治理效能轉(zhuǎn)化為推進工程項目的高效執(zhí)行的強大動力。
“工程安全是否按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行？”“項目監(jiān)理人員、現(xiàn)場管理人員是否履職到位？”……為保障監(jiān)督實效，公司紀(jì)委負責(zé)人不定期以“四不兩直”方式，帶隊深入省市重點民生實事項目南城污水處理二期擴建工程、大浦污水處理三期工程工地一線，聚焦工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進度、成本，靈活運用點題式、跟蹤式、嵌入式監(jiān)督，精準(zhǔn)“把脈”“問診”，著力糾治項目推進過程中的不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為等問題，靶向推動在建民生實事項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進行。
勤做善成，治“未病”未然。公司紀(jì)委強化再監(jiān)督結(jié)果運用，結(jié)合在建民生實事項目建設(shè)問題分析研判，建立實施重點工作督查督辦制度和工程項目“聯(lián)建共建”廉潔工作機制，項目建設(shè)的各方責(zé)任進一步壓實，內(nèi)控管理制度進一步完善。在緊抓過程管理同時，更注重加強源頭管控。實行重大事項資料報備、參建單位預(yù)警談話，以及以發(fā)現(xiàn)問題線索為目的的察訪工作等舉措，全程跟蹤項目進展情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理，防止“小管涌”變成“大塌方”，確保項目建設(shè)和廉潔風(fēng)險防控同推進、同落實、“雙安全”。目前，在建2項民生實事工程項目自開工建設(shè)以來，公司紀(jì)委已開展專項督查20余次，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題4類12項，責(zé)任約談3人。
下一步，公司紀(jì)委持力聚焦項目質(zhì)量和項目進度具體問題不定期牽頭組織復(fù)盤會，對已完成的在建項目梳理匯總工程施工過程中的堵點卡點問題，圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)是否有力、干部履職是否到位等，舉一反三，力促相關(guān)參建單位落實責(zé)任、補齊短板，助推在建民生工程項目建設(shè)成為“安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔”的陽光工程。
