夯實質量基石 提升品質意識 ——集團舉辦高品質工程匯報交流會
發(fā)布時間：2024/1/26 11:29:22 瀏覽次數(shù)：9185 來源： 集團安監(jiān)技術部
1月25日，集團舉辦高品質工程匯報交流會，進一步提煉總結優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗，做好理論學習與實踐運用的“結合文章”，進一步推動建設高品質工程走實走深。集團董事長劉永能、集團總經(jīng)理張永波、副總經(jīng)理翟曉東、總工程師李啟珍出席會議，集團相關部室和二級公司主要負責人及相關人員參加會議。
匯報會上，建工集團經(jīng)營層、職能部室負責人、權屬公司負責人、在建項目負責人圍繞建設高品質工程進行匯報交流，從企業(yè)經(jīng)營、成本合約、施工技術、質量安全、項目管理等方面，闡述打造高品質工程的思路和措施。
在聽取匯報交流后，集團相關部室和二級公司針對匯報內容提出相關建議；翟曉東、李啟珍就如何推動建設高品質工程提出了具體要求和舉措。
隨后，張永波指出，建工集團要切實增強加快推動高品質住宅建設的緊迫感和責任感，細化管理，嚴控成本，建立標準，落實措施，試點打造高品質項目，不斷提升工程項目建設品質。
最后，劉永能強調，要牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè)”思想理念和決心，建工集團要強化規(guī)范化管理、標準化建設、精細化運營，全面提升工程項目建設管理水平，切實增強市場核心競爭力。要一以貫之將建設高品質工程一抓到底，堅決杜絕形式主義，加大全員宣貫培訓力度，入腦入心，真正把全員調動起來，真正提升全員的認識，真正落實全員崗位責任，加快推動高品質工程落地見效。要創(chuàng)新紀檢監(jiān)察手段，把監(jiān)察重心放在項目上，建立監(jiān)察標準和清單，實行嵌入式的全過程管理。要盡快實現(xiàn)信息化管理，打造智慧建工，提高工程管理效能；強化成本、工期、質量和安全控制，嚴禁以包代管，落實具體管控舉措，以建設高品質工程助推企業(yè)高質量發(fā)展。
